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Titulaire d’une maîtrise en Sciences Economiques, spécialité Economie d’Entreprises, diplômée de l’université de Reims (FR), agréée CNPP/INSSI 1997 Management du risque incendie et autres formations, Marthe Ekani a développé une solide expérience en assurance et réassurance au sein de grandes structures d’assurance et de réassurance. Ce socle de compétences lui a permis de créer la société IRSC Consulting en 2005, spécialisée dans la prestation de services et de conseil aux marchés des risques et assurance. IRSC est organisateur d’événements professionnels avec AFRisques et, très bientôt, des Afterwork du risk management pour les Dirigeants Africains. Il intervient également en appui aux associations actives dans les domaines du Risk management en Afrique. Actuellement en poste comme Manager du bureau de représentation d’une société de réassurance en zone CIMA (Conférence Interafricaine des Marchés d’Assurances) à Abidjan (Côte d’Ivoire), Marthe Ekani est également Gérante-Associée d’IRSC Consulting, Fondatrice du Forum AFRisques (2009/2010) et Présidente de l’Association Risk Managers Sans Frontières (ONG reprise en 2016) et dont l’un des projets « phare » concerne la sécurisation des plans d’actions pour la sortie de la pauvreté à destination des femmes.
Avec le déploiement du Forum AFRisques dédié aux pays Africains, c’est un pan d’intégration dans les profondeurs de la culture du risk management (dont fait partie son activité de réassureur) qui la motive désormais. Une maîtrise des risques adaptée aux opportunités et aux menaces spécifiques du continent africain demeure son véritable fil conducteur et sa mission fondamentale. « C’est ainsi que les fils et les filles d’Afrique trouveront un terrain pour que leurs talents s’épanouissent dans le respect des valeurs ancestrales », a-t- elle coutume d’affirmer. Notre rédaction a rencontré cette militante du leadership entrepreneurial féminin, au terme du 5e forum Afrisques en décembre 2019 à Abidjan . Entretien.
Vous avez organisé du 03 au 06 décembre 2018 à Abidjan un forum Afrisques. Que signifie « Afrisques » et qu’est ce qui justifiait la tenue de ce forum à Abidjan?
En effet, sur le thème « Gestion des risques et Innovation comme facteur de développement durable pour l’Afrique : de la QHSE au Risk Management Global », nous avons tenu la 5èmeéditon Afrique de l’ouest du Forum AFRisques sur le site de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Côte d’Ivoire, Av. Joseph Anoma au Plateau, plus précisément les 5 et 6 décembre derniers.Il s’agissait de la partie principale de ce Forum qui articule en avant-première des séances de formations aux techniques du risk management sur une à deux journées. Celles-ci ont eu lieu les 3 et 4 décembre 2018.
Le Forum « AFRisques » est conçu selon un modèle regroupant des conférences, débats, tables rondes et/ou ateliers de présentations et de discussions, des stands et des rencontres d’affaires rapides selon la demande et le degré d’affluence. Les formations techniques permettent aux novices de s’initier, et aux cadres confirmés de renouveler leurs connaissances sur les bonnes pratiques ou sur l’actualité même du risk management. « AFRisques » signifie : combinaison d’Afrique et des Risques qui y sont contenus ou générés par les activités, les hommes et la nature. C’est un concept de plateforme de communication et de sensibilisation aux pratiques et techniques du risk management, à la promotion des fonctions de risk-managers pour des individus au sein des entreprises et de tous types d’organismes*.
La tenue de ce Forum est justifiée par la poursuite d’une action que des orateurs et participants ont qualifié comme étant « d’intérêt public » (méritant de recevoir des subventions de la part des bailleurs de fonds ou des Etats…) et par la persévérance dans le temps d’une action de sensibilisation au plus haut niveau des hiérarchies des organismes, afin qu’elle puisse porter ses meilleurs fruits et accompagner ces organismes actifs sur le continent dans leur développement sur le plan micro-économique, dans une course hautement sécurisée vers l’émergence du continent sur le plan macro-économique, afin que plus globalement, les résultats générés par l’ensemble des acteurs économiques puissent être pérennisés et connaître un développement exponentiel.
Au terme du Forum, pensez-vous que les objectifs du départ ont été atteints ?
Les objectifs du Forum en termes d’organisation sont au point et ont été atteints sur le plan scientifique avec un niveau d’excellence de la part des orateurs que chacun a pu souligner. En effet, des notions telles que l’ERM (Enterprise-wide Risk Management), les risques de la digitalisation, les risques à la réputation à l’heure des médias sociaux, l‘appétit du risque, la santé pour tous avec la mise en place de la CMU ou Couverture Maladie Universelle en Côte d’Ivoire et, bien d’autres thèmes ont été abordés, suscitant un intérêt très remarqué de la part des participants. Pour ne citer dans le détail que l’ERM, il est possible de résumer les propos du Professeur LOUISOT comme suit:
« Dans le cadre d’un programme d’ERM, le risk-manager est moins en charge de gérer des risques, c’est le rôle des propriétaires de risques, que de faciliter l’acquisition des compétences indispensables à tous les responsables opérationnels, avec une mission spécifique de tête chercheuse pour les risques émergents. Mais là encore, il ne s’agit pas d’un travail solitaire mais au contraire un travail partagé avec le souci de remettre en permanence en cause les idées reçues les plus ancrées dans l’organisme, quitte à faire appel à des compétences externes, consultants ou partenaires, pour mieux identifier les menaces et les opportunités. Le rôle de l’ERM est de soutenir les décideurs à optimiser leur chemin lorsqu’ils doivent prendre des décisions « risquées » et donc s’évader hors du rapport annuel sur les risques, même si l’exercice doit être maintenu, en ayant recours à des ateliers de réflexion avec toutes les parties prenantes internes concernées, mais aussi avec les principales parties externes. La rapidité du changement dans un monde de plus en plus complexe fait que les avantages concurrentiels durent de moins en moins longtemps. Ce contexte impose d’être capable de prendre des décisions rapidement, même si toutes les informations ne sont pas disponibles ; les dirigeants n’ont plus le luxe de prendre leur temps pour rassembler tous les éléments, au risque de ralentir le processus et se faire rattraper par les événements qui imposent leur solution ».
Par ailleurs, certains partenaires demeurent fidèles et soutiennent chacune des éditions du Forum depuis sa création. Toutefois, l’événement doit encore renforcer ses moyens pour mobiliser la cible principale constituée par les dirigeants d’organismes et élargir son panel de sponsors et de partenaires institutionnels. Une des actions visant à démultiplier l’impact du Forum, proposera des actions plus courtes pour attirer les dirigeants. Elle sera lancée cette année sur Abidjan. Dénommée : « Afterwork du Risk Management pour Dirigeants Africains » ; cette action sera articulée autour d’un thème du risk management à présenter, à débattre pendant environ 1 heure et sera suivie d’un cocktail networking dans un lieu sélect et convivial. Pour l’année 2019, lors de ces afterworks, l’idée serait de faire dans un premier temps, une reprise des thèmes abordés lors de la 5e édition du Forum AFRisques sous forme de conférence-débat.
Après Abidjan, quelles sont les perspectives ?
Dans le plan d’action pour l’année 2019 nous avons déjà engagés les préparatifs pour une première édition Maghreb, à Alger ou Oran, dans la dernière semaine du mois d’avril. La 6e édition Afrique de l’Ouest prévue à Dakar, au Sénégal, se tiendra fin juin/début juillet. Le lancement d’une première édition anglophone est prévu à Nairobi au cours de l’automne 2019. Afin de consolider ses actions sur le continent africain, IRSC Consulting envisage d’ouvrir ses portes à Abidjan très prochainement.
